2020年8月4号下午，我司携手零牌顾问机构在我司大培训室举行《企业自主经营与精益绩效提升》降成本课题立项发表动员大会，此次参加动员大会的人员主要以生产部技术骨干人员及公司管理层为代表。
启动会开始，由零牌顾问吴帆老师为大家介绍了项目推进计划并详细地介绍了本次项目的管理机制。为了实现降本目标，为优秀课题组进行加油鼓劲，我司生产部黄经理为项目组申请了奖励基金，以此鼓舞了在场员工的士气，要求全体人员全力以赴完成公司交给的降本目标；过程中为了使各小组成员明确相关项目的流程与内容，保证更好的推进各个项目，由每个部门围绕降本课题，派代表进行了立项发表，内容分别是：1、设备-保温炉降成本改善课题2、压铸-模具更换优化3、数控-数控车间提升生产效率4、后加工-后加工手挫提升生产效率，共四个课题。
在各部门代表发言完毕后，生产部黄经理表示：“成本乃是公司的成功之本，希望各位成员学以致用，降低成本达成指标。”然后由零牌顾问李艺锋老师对各个课题的发表进行了总结，期望大家能够共同努力，达成我们降本的目标，为企业降本增效做出一份贡献。最后，我司黄总发言道：“希望大家能珍惜此次的机会，也期盼大家能学以致用；同时要求各位实事求是，能直面问题，真正的把项目落实到点点滴滴中，预祝项目取得圆满的成功。”
