踏入2020年，公司从成立至今已走过16个年头，在这艰辛创业的路上，我们一直秉承追求精益求精的企业理念，致力于提升企业内部动力和外部市场竞争力。同时也意识到推进精益管理是改革发展的必然要求，因此，在公司领导的大力支持下2020年07月09日下午公司携手零牌顾问机构，在行政楼大培训室开展《企业自主经营与精益绩效提升》项目启动大会。
下午15:00分，大会在主持人的热情带动下正式拉开帷幕，此次参会人员涵盖公司中高层管理人员，包括总经理、副总经理、运营总监等共计39余人，出席的顾问老师有项目导师、零牌顾问机构首席顾问怀老师等7人。会议开始，首先由运营总监冯总宣布活动推进组织委员会架构的组成，同时简单陈述了架构的职能；之后由公司董事长兼总经理黄总为各顾问老师颁发项目聘书,并进行了合影留念。
针对项目的推进，零牌顾问机构李老师为大家对项目的推进方案进行了说明。项目分为四个主要模块，意在打破机制束缚，打造企业共同体，激发团队潜力，开源节流，实现经营的持续提升。解说完毕后由公司干部代表黄经理（市场部）发言，他指出：多年来在公司领导正确的指导和各位同事的支持下，已经取得了不错的成就，但是我们的市场竞争力仍然存在不足，价格成本偏高，缺乏一个持续降本的管理机制；在这样的形势下公司领导们希望在经营上能有所突破，聘请国内著名顾问公司零牌顾问机构，协助和指导我们公司进行改革；祝愿通过此次的改革使公司再次腾飞。然后零牌顾问机构首席顾问怀老师发表讲话指出让我们力源做强、做大，这需要每一个人的共同努力，他非常看好力源这个企业的成长性，希望力源全体员工能与公司一起成长，一起变强变大。最后由董事长兼总经理黄总发言：“希望力源的同事积极配合老师们的工作，让我们的改善项目完满成功。”
会议流程上述人员激情发言完毕过后，由公司总经理，副总经理等人和零牌顾问老师一起，带领大家在项目启动会横幅上进行签字，并进行了合影留念。
此次《企业自主经营与精益绩效提升》启动大会在全体人员的参与下在2020年7月9日下午16:00时顺利落下帷幕；之后，由零牌顾问机构项目导师怀老师为参会的全体同事进行了一场精彩的《企业自主经营机制》课程培训；为推动后续项目给大家明确了指导思想，提供了学习方法。
